Новости
23 октября 2024 г.
Работник обратился за разъяснением в Федеральную службу по труду и занятости. При устройстве на новую работу с обязательным медицинским осмотром он прошел этот осмотр...
Законодательство
24 июля 2024 г.
В Госдуме проходит рассмотрение важных поправок в Трудовой кодекс Российской Федерации
Авторы Законопроекта в пояснительной записке сообщили, что предлагаемые изменения в законодательстве подготовлены в целях уточнения полномочий Федеральной службы по труду и занятости по осуществлению...
Статистика
21 июля 2023 г.
Цифра недели: опрос «Работы России» показал, как россияне определили секрет успеха в профессии
Большинство опрошенных россиян (86%) убеждены, что реализация в профессии важна. Об этом свидетельствуют данные опроса, который проводился на портале «Работа России» в октябре этого...
Специальная оценка условий труда
19 ноября 2024 г.
По результатам специальной оценки условий труда (далее – СОУТ) работнику улучшены условия труда. Доплату за вредные условия труда необходимо отменить. Можно ли сразу заключить с...
«Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи»
14 февраля 2014 г.
Пожалуй, главные факторы, определяющие совместимость работы с семейными обязанностями и с жизнью вне работы в целом, – это часы и место работы. Предлагаем Вашему вниманию информационный буклет «Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи», в котором экспертами Международной организации труда рассмотрены меры, которые могут сделать рабочие часы более удобными для семьи, а также новые возможности, которые открывает работа на дому.
Очевидно, что работа сверх установленных временных норм, в том числе вечером и в выходные дни, оставляет меньше времени на семью. Недавние исследования в Европе показали, что «сверхурочная работа в течение недели и в нерабочее время (по окончании рабочего дня, по вечерам, ночью и в выходные дни) – основные факторы, делающие работу неудобной для выполнения семейных обязанностей». Сверхурочная работа не позволяет уделять достаточное время семье, однако для работников, получающих за нее дополнительное вознаграждение, она может быть серьезным финансовым подспорьем и они могут не согласиться работать с меньшей продолжительностью. Для высококвалифицированных работников и сотрудников руководящего звена сверхурочная работа, которая, как правило, не оплачивается, – это возможность показать приверженность работе и заинтересованность в карьерном росте. Ниже приведены примеры того, как некоторые компании в отраслях, широко использующих труд высококвалифицированных специалистов, пытались отойти от практики сверхурочной работы.
Источник: ilo.org