Новости
7 мая 2025 г.
9 мая мы вспоминаем не только сражения на передовой, не только грохот орудий и свист пуль. Мы чтим и титанический труд в тылу, где...
Законодательство
22 апреля 2025 г.
Роструд разъясняет применение Правил по охране труда при работе на высоте
Работодатель обратился в Федеральную службу по труду и занятости за разъяснением по применению Правил по охране труда при работе на высоте, утвержденных Приказом Минтруда...
Статистика
19 декабря 2024 г.
Снижение производственного травматизма – задача каждого работодателя
Предупреждение производственного травматизма является одним из основных направлений государственной политики в области охраны труда. В соответствии с пунктом 2 статьи 17 Федерального закона от...
Специальная оценка условий труда
26 мая 2025 г.
Приказом Минтруда России от 9 апреля 2025 года № 192н утверждены Особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах, на которых предусматривается пребывание работников...
«Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи»
14 февраля 2014 г.
Пожалуй, главные факторы, определяющие совместимость работы с семейными обязанностями и с жизнью вне работы в целом, – это часы и место работы. Предлагаем Вашему вниманию информационный буклет «Привести условия труда в большее соответствие с потребностями семьи», в котором экспертами Международной организации труда рассмотрены меры, которые могут сделать рабочие часы более удобными для семьи, а также новые возможности, которые открывает работа на дому.
Очевидно, что работа сверх установленных временных норм, в том числе вечером и в выходные дни, оставляет меньше времени на семью. Недавние исследования в Европе показали, что «сверхурочная работа в течение недели и в нерабочее время (по окончании рабочего дня, по вечерам, ночью и в выходные дни) – основные факторы, делающие работу неудобной для выполнения семейных обязанностей». Сверхурочная работа не позволяет уделять достаточное время семье, однако для работников, получающих за нее дополнительное вознаграждение, она может быть серьезным финансовым подспорьем и они могут не согласиться работать с меньшей продолжительностью. Для высококвалифицированных работников и сотрудников руководящего звена сверхурочная работа, которая, как правило, не оплачивается, – это возможность показать приверженность работе и заинтересованность в карьерном росте. Ниже приведены примеры того, как некоторые компании в отраслях, широко использующих труд высококвалифицированных специалистов, пытались отойти от практики сверхурочной работы.
Источник: ilo.org