Публикации
6 декабря 2024 г.
В соответствии с нормами статьи 69 Трудового кодекса Российской Федерации случаи проведения обязательных предварительных медосмотров устанавливаются ТК РФ и иными федеральными законами...
В соответствии...
Законодательство
22 ноября 2024 г.
Проект Порядка проведения экспертизы временной нетрудоспособности
Минздрав России разработал проект приказа «Об утверждении Порядка проведения экспертизы временной нетрудоспособности»...
Минздрав России разработал проект приказа «Об утверждении Порядка проведения экспертизы временной нетрудоспособности» (...
Статистика
16 декабря 2024 г.
Снижение производственного травматизма – задача каждого работодателя
Предупреждение производственного травматизма является одним из основных направлений государственной политики в области охраны труда. В соответствии с пунктом 2 статьи 17 Федерального закона от...
Специальная оценка условий труда
19 ноября 2024 г.
По результатам специальной оценки условий труда (далее – СОУТ) работнику улучшены условия труда. Доплату за вредные условия труда необходимо отменить. Можно ли сразу заключить с...
На Кольской ГМК провели очередной совместный аудит
13 августа 2014 г.
В подразделениях Кольской ГМК прошли совместные аудиты, в которых приняли участие представители Заполярного филиала компании «Норильский никель». Четыре группы аудиторов оценивали состояние охраны труда и промышленной безопасности на производствах КГМК, расположенных в Мончегорске, Заполярном и Никеле: руднике «Северный», обогатительной фабрике, рафинировочном цехе, цехе электролиза никеля, плавильном цехе и его участках – обжига и брикетирования.
Напомним, практику таких аудитов в компании внедрили для получения объективной оценки о текущем состоянии промышленной безопасности и для обмена опытом в этой сфере между специалистами предприятий «Норильского никеля». На этот раз Заполярный филиал представляли специалисты по охране труда и промбезопасности служб главного энергетика и механика пяти дочерних обществ «Норникеля». На итоговом совещании, которое прошло в режиме видеоконференции между Заполярным и Мончегорском, они дали оценку подразделениям, в которые нанесли визит: кого похвалили, а кому досталось «на орехи».
«К примеру, в ноябре мы проверяли конвейерное хозяйство КГМК, – рассказал начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма департамента промбезопасности «Норильского никеля» Владимир ДУБКОВ. – И если тот же рудник «Северный» все свое конвейерное хозяйство привел в порядок, то вот в плавцехе, на участке обжига, видимых изменений мы не увидели. Это неприемлемо – тяжелейшие несчастные случаи уже были. И если мы допустили там огрехи, то зачем вам идти тем же путем – наступать на те же грабли? Но в целом мы увидели немало положительных моментов – Заполярному филиалу есть чему поучиться у КГМК».
На совместном аудите работали четыре группы: три из них инспектировали Печенгскую площадку, одна – Мончегорскую.
«В Мончегорске мы проводили аудит в цехе электролиза никеля, металлургическом и рафинировочном цехах. Причем последний подвергся проверке внепланово и при этом выглядел достойно, – отметил заместитель директора заполярного филиала «Норильского никеля» по промышленной безопасности и охране труда Сергей ГРАДЮШКО. – Культура производства на данном переделе на высоте. В цехе учли все рекомендации, оставленные аудиторами в прошлом году.
Также высоко была отмечена работа по промышленной безопасности и охране труда в металлургическом цехе и цехе электролиза никеля. Однако не обошлось и без замечаний».
«В первую очередь хотелось бы обратить внимание на низкий уровень осведомленности подрядных организаций о действиях, которые необходимо принимать в нестандартных ситуациях. В частности, в ЦЭН существует оборудование, предназначенное для работы с хлором. Для его безопасного функционирования разработаны соответствующие мероприятия по действиям при возникновении хлорной аварии. Имеется аварийный запас противогазов, регламентированы все сборы работников, но, к сожалению, работники подрядных организаций совершенно об этом не осведомлены, – отметил Сергей ГРАДЮШКО. – Нами было принято решение о приостановке всех работ подрядчиков в ЦЭН до получения ими дополнительного инструктажа. Также по объективным причинам была остановлена работа одного специального крана в ЦЭН. Кроме того, выявлены моменты, которыми стоит позаниматься отдельно. В частности требуется проведение работы с документацией. Много замечаний по трехступенчатой системе контроля».
И все же, со слов Сергея ГРАДЮШКО, в целом работа по промышленной безопасности и охране труда на мончегорской площадке Кольской ГМК достойна очень высокой оценки.
«Я увидел целый ряд моментов, которые стоит реализовать на промышленных предприятиях Норильска. В частности, обратил внимание на большое количество наглядной агитации. Ноу-хау КГМК – фотографии в полный рост, показывающие, как должен выглядеть работник цеха. Наглядно демонстрируются те требования, которые предъявляются к работникам, входящим в цех. Это все очень хорошо. Этот опыт мы будем перенимать. Также стоит отметить табло учета дней безопасности. Оно включает не только количество дней работы подразделения без травматизма, но и рекорды каждого передела. Еще понравилось зеркало с надписью о том, что смотрящий в него отвечает за безопасность. Все плюсы и минусы работы в сфере промышленной безопасности и охраны труда в КГМК были внесены аудиторами в специальный акт». «В первую очередь такие перекрестные аудиты – это свежий взгляд на работу производства, это обмен опытом, это стремление сделать труд горняков и металлургов безопасным, – резюмировал Сергей ГРАДЮШКО. – И особенно радует, что наши коллеги в Кольской ГМК четко, профессионально и с пониманием подошли к организации нашей работы. Никаких барьеров, все организовано на высоком профессиональном уровне. И мы увидели, что работа по промбезопаности ведется постоянная, причем, как работниками соответствующей службы, так и руководителями цехов. Думаю, что эту работу будем плодотворно продолжать. И она станет системной».
О том, что практика подобных аудитов продолжится, сказал и начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма Департамента промышленной безопасности компании «Норильский никель» Владимир ДУБКОВ. При этом он отметил, что следующий плановый аудит ожидает «Печенгастрой», но нельзя исключать и возможность внеплановых визитов. Группа аудиторов будет расширяться – к поездкам будут привлекаться линейные производственники: мастера, начальники участков и так далее. А это, по словам советника заместителя генерального директора ГМК «Норильский никель» Казбека КАРГИНОВА пойдет только всем на пользу.
«Во время своих визитов я разговариваю со многими, скажем, с инженерами по горному делу на темы культуры производства, охраны труда, безопасных технологий. И иногда слышу, извините, полную ерунду, – считает Казбек КАРГИНОВ. – Я делаю вывод о том, что самая главная наша беда – «достучаться до мозгов». Уровень обучения в этой сфере специалистов различных уровней – низкий. А если уж линейный руководитель слабо об этом знает, соответственно чему он научит своих подчиненных? У многих не совмещается теория с практикой. А как вы знаете, теория без практики мертва, практика без теории слепа. Поэтому, считаю, что практика двухсторонних аудитов это и полезный обмен опытом, и взаимное, полезное обучение друг у друга».
На совместном аудите работали четыре группы: три из них инспектировали Печенгскую площадку, одна – Мончегорскую.
«В Мончегорске мы проводили аудит в цехе электролиза никеля, металлургическом и рафинировочном цехах. Причем последний подвергся проверке внепланово и при этом выглядел достойно, – отметил заместитель директора заполярного филиала «Норильского никеля» по промышленной безопасности и охране труда Сергей ГРАДЮШКО. – Культура производства на данном переделе на высоте. В цехе учли все рекомендации, оставленные аудиторами в прошлом году.
Также высоко была отмечена работа по промышленной безопасности и охране труда в металлургическом цехе и цехе электролиза никеля. Однако не обошлось и без замечаний».
«В первую очередь хотелось бы обратить внимание на низкий уровень осведомленности подрядных организаций о действиях, которые необходимо принимать в нестандартных ситуациях. В частности, в ЦЭН существует оборудование, предназначенное для работы с хлором. Для его безопасного функционирования разработаны соответствующие мероприятия по действиям при возникновении хлорной аварии. Имеется аварийный запас противогазов, регламентированы все сборы работников, но, к сожалению, работники подрядных организаций совершенно об этом не осведомлены, – отметил Сергей ГРАДЮШКО. – Нами было принято решение о приостановке всех работ подрядчиков в ЦЭН до получения ими дополнительного инструктажа. Также по объективным причинам была остановлена работа одного специального крана в ЦЭН. Кроме того, выявлены моменты, которыми стоит позаниматься отдельно. В частности требуется проведение работы с документацией. Много замечаний по трехступенчатой системе контроля».
И все же, со слов Сергея ГРАДЮШКО, в целом работа по промышленной безопасности и охране труда на мончегорской площадке Кольской ГМК достойна очень высокой оценки.
«Я увидел целый ряд моментов, которые стоит реализовать на промышленных предприятиях Норильска. В частности, обратил внимание на большое количество наглядной агитации. Ноу-хау КГМК – фотографии в полный рост, показывающие, как должен выглядеть работник цеха. Наглядно демонстрируются те требования, которые предъявляются к работникам, входящим в цех. Это все очень хорошо. Этот опыт мы будем перенимать. Также стоит отметить табло учета дней безопасности. Оно включает не только количество дней работы подразделения без травматизма, но и рекорды каждого передела. Еще понравилось зеркало с надписью о том, что смотрящий в него отвечает за безопасность. Все плюсы и минусы работы в сфере промышленной безопасности и охраны труда в КГМК были внесены аудиторами в специальный акт». «В первую очередь такие перекрестные аудиты – это свежий взгляд на работу производства, это обмен опытом, это стремление сделать труд горняков и металлургов безопасным, – резюмировал Сергей ГРАДЮШКО. – И особенно радует, что наши коллеги в Кольской ГМК четко, профессионально и с пониманием подошли к организации нашей работы. Никаких барьеров, все организовано на высоком профессиональном уровне. И мы увидели, что работа по промбезопаности ведется постоянная, причем, как работниками соответствующей службы, так и руководителями цехов. Думаю, что эту работу будем плодотворно продолжать. И она станет системной».
О том, что практика подобных аудитов продолжится, сказал и начальник отдела ОТиПБ, профилактики производственного травматизма Департамента промышленной безопасности компании «Норильский никель» Владимир ДУБКОВ. При этом он отметил, что следующий плановый аудит ожидает «Печенгастрой», но нельзя исключать и возможность внеплановых визитов. Группа аудиторов будет расширяться – к поездкам будут привлекаться линейные производственники: мастера, начальники участков и так далее. А это, по словам советника заместителя генерального директора ГМК «Норильский никель» Казбека КАРГИНОВА пойдет только всем на пользу.
«Во время своих визитов я разговариваю со многими, скажем, с инженерами по горному делу на темы культуры производства, охраны труда, безопасных технологий. И иногда слышу, извините, полную ерунду, – считает Казбек КАРГИНОВ. – Я делаю вывод о том, что самая главная наша беда – «достучаться до мозгов». Уровень обучения в этой сфере специалистов различных уровней – низкий. А если уж линейный руководитель слабо об этом знает, соответственно чему он научит своих подчиненных? У многих не совмещается теория с практикой. А как вы знаете, теория без практики мертва, практика без теории слепа. Поэтому, считаю, что практика двухсторонних аудитов это и полезный обмен опытом, и взаимное, полезное обучение друг у друга».
Лина Долматова, Оксана Китаева
Фото: Евгений Варфоломеев, Лина Долматова
Источник: kn51.ru.