Публикации
12 ноября 2025 г.
В условиях современного высокотехнологичного производства, связанного с работой на высоте, в ограниченных пространствах и со сложным оборудованием, комплексная подготовка персонала является не просто нормой,...
Законодательство
15 сентября 2025 г.
Обзор «Новое в законодательстве по охране труда»: часть II
1 сентября 2025 года вступили в силу многочисленные изменения законодательства по охране труда. Мы подготовили серию материалов, посвященных ключевым изменениям законодательства, которые затрагивают работодателей...
Статистика
10 ноября 2025 г.
Ваш коллега — искусственный интеллект
В нашей прошлой статье мы обсудили, как цифровые инструменты меняют подходы к охране труда. Сегодня мы продолжим эту тему и подкрепим ее свежими данными....
Специальная оценка условий труда
25 августа 2025 г.
Минтруд разъяснил возможность применения страховыми агентами и брокерами упрощенной СОУТ
Саморегулируемая организация (далее – СРО), объединяющая страховых агентов и брокеров, обратилась в Минтруд России с запросом о возможности применения ее членами упрощенного порядка проведения специальной...
Культура безопасности: как анализ происшествий помогает создавать осознанное отношение к охране труда
6 февраля 2026 г.
В конце января 2026 года представители Клинского института охраны и условий труда провели семинар для руководителей и специалистов, ответственных за безопасность на производстве на тему «Анализ инцидентов как способ повышения компетентности и изменения отношения работников к проведению работ повышенной опасности». Мероприятие было посвящено тому, как превратить анализ инцидентов из поиска виновных в действенный инструмент для развития компетенций и формирования ответственного отношения к работе...
В конце января 2026 года представители Клинского института охраны и условий труда провели семинар для руководителей и специалистов, ответственных за безопасность на производстве на тему «Анализ инцидентов как способ повышения компетентности и изменения отношения работников к проведению работ повышенной опасности». Мероприятие было посвящено тому, как превратить анализ инцидентов из поиска виновных в действенный инструмент для развития компетенций и формирования ответственного отношения к работе.
Со стороны КИОУТ выступили Захарова Светлана Валерьевна (заместитель генерального директора по образованию и консалтингу) и Осеннова Елена Васильевна (заместитель директора Департамента образования).
Спикеры обратили внимание на важность понимания человеческого фактора. Часто за внешним нарушением стоит не личная небрежность, а целый комплекс условий: от организационных пробелов до особенностей мотивации. Было отмечено, что безопасное поведение формируется там, где у работника есть не только знания, но и внутренняя убежденность в необходимости соблюдения правил безопасности труда.
Участникам семинара предложили перейти от традиционных способов расследования происшествий к анализу системных причин. Для этого были рассмотрены современные методы анализа, такие как «5 Почему», Древо причин и другие инструменты, помогающие выявить глубинные проблемы в процессах организации работ.
Особое внимание было уделено работам повышенной опасности, где цена ошибки особенно высока. На реальных примерах спикеры показали, как качественная подготовка, многоступенчатый контроль и ясные процедуры позволяют минимизировать профессиональные риски. Была представлена простая модель формирования осознанного отношения к безопасности труда, которая помогает руководителям влиять на мотивацию работников.
Важной темой семинара стало обучение по охране труда, построенное на анализе реальных происшествий. Эксперты подчеркнули, что эффективная подготовка должна быть адаптирована под опыт и потребности персонала: для опытных работников важны разборы кейсов, для новичков — отработка алгоритмов и наглядные примеры. Среди рекомендуемых форматов — ситуационные задачи, разговоры о безопасности, визуализация и тренажеры.
В ходе подготовки к мероприятию команда КИОУТ разработала комплексный алгоритм, включающий следующие этапы:
Главным выводом мероприятия стало понимание, что безопасность — это не набор формальных требований, а целая культура, которая формируется в компании через вовлечение, обучение и системную работу с причинами происшествий. Такой подход позволяет не только предотвращать несчастные случаи и аварии, но и создавать среду, в которой каждый работников осознанно относится к безопасности как своей личной, так и коллективной.
В конце января 2026 года представители Клинского института охраны и условий труда провели семинар для руководителей и специалистов, ответственных за безопасность на производстве на тему «Анализ инцидентов как способ повышения компетентности и изменения отношения работников к проведению работ повышенной опасности». Мероприятие было посвящено тому, как превратить анализ инцидентов из поиска виновных в действенный инструмент для развития компетенций и формирования ответственного отношения к работе.
Со стороны КИОУТ выступили Захарова Светлана Валерьевна (заместитель генерального директора по образованию и консалтингу) и Осеннова Елена Васильевна (заместитель директора Департамента образования).
Спикеры обратили внимание на важность понимания человеческого фактора. Часто за внешним нарушением стоит не личная небрежность, а целый комплекс условий: от организационных пробелов до особенностей мотивации. Было отмечено, что безопасное поведение формируется там, где у работника есть не только знания, но и внутренняя убежденность в необходимости соблюдения правил безопасности труда.
Участникам семинара предложили перейти от традиционных способов расследования происшествий к анализу системных причин. Для этого были рассмотрены современные методы анализа, такие как «5 Почему», Древо причин и другие инструменты, помогающие выявить глубинные проблемы в процессах организации работ.
Особое внимание было уделено работам повышенной опасности, где цена ошибки особенно высока. На реальных примерах спикеры показали, как качественная подготовка, многоступенчатый контроль и ясные процедуры позволяют минимизировать профессиональные риски. Была представлена простая модель формирования осознанного отношения к безопасности труда, которая помогает руководителям влиять на мотивацию работников.
Важной темой семинара стало обучение по охране труда, построенное на анализе реальных происшествий. Эксперты подчеркнули, что эффективная подготовка должна быть адаптирована под опыт и потребности персонала: для опытных работников важны разборы кейсов, для новичков — отработка алгоритмов и наглядные примеры. Среди рекомендуемых форматов — ситуационные задачи, разговоры о безопасности, визуализация и тренажеры.
В ходе подготовки к мероприятию команда КИОУТ разработала комплексный алгоритм, включающий следующие этапы:
Главным выводом мероприятия стало понимание, что безопасность — это не набор формальных требований, а целая культура, которая формируется в компании через вовлечение, обучение и системную работу с причинами происшествий. Такой подход позволяет не только предотвращать несчастные случаи и аварии, но и создавать среду, в которой каждый работников осознанно относится к безопасности как своей личной, так и коллективной.